实施绩效考核时要掌握以下原则：

1．公开性原则

以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。

2．客观性原则

以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。

3．开放沟通原则

通过考核者与被考评者沟通，解决被考评者工作中存在的问题与不足。

4．差别性原则

对不同类型的人员进行考核内容要有区别。

5．常规性原则

将考核工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。

6．发展性原则

考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长，而不是惩罚。

7．立体考核原则

增强考核结果的信度与效度。

8．及时反馈原则

便于被考评者提高绩效，考核者及时调整考核方法。